公司于2020年6月2日8时30分在办公室召开了6月份管理工作月例会，公司董事长及各部门员工共36人参加了会议。会上，相关部门汇报了上月重点工作落实情况，董事长分别抽查了研发和勘察设计部、华润拓东商务中心、大理健康小镇项目经理汇报5月份重点工作完成情况及6月份重点工作计划。

会上，工程技术部部长就员工内部培训、三标一体审核、工人实名制管理软件开发及应用、非注册类人员继续教育及到期换证、资质增项及升级、清澜郡项目质量事故分析会召开、技工计件定价审批流程修订及计件班长改制、星耀桩基项目及俊发玉龙湾桩基项目进场协调等工作提出建议。

会议期间，工程总监提出相关部门要对各项目资料进行检查并提出整改意见。咨询总监提出财务合同税务考核及工程技术部部长、大理健康小镇项目经理负责的培训要尽快完成。

会议最后，董事长对视频会议制度执行及处罚、员工内部培训、竣工资料结算汇总、信息化系统检查、管理制度视频制作、管理月例会工作内容按规汇报等工作作出强调。