公司于2019年12月3日8时30分在办公室召开了12月份管理工作月例会，公司工程总监及各部门员工共30人参加了会议。

会上，人事行政部部长宣读了人事任命书，相关人员发表了就职演讲。咨询总监汇报11月份重点工作落实情况，并对12月份办公室食堂运行、年度工作总结、年会准备、员工培训及项目保险办理工作等工作提出了意见。

会议期间，抽查了工程技术部、质量安全部11月份重点工作完成情况及12月份重点工作计划。

工程副总就人员招聘、人机劳务招标文件及合同会审、制度修订等工作提出具体要求。工程总监对年底工程款回收、项目部安全检查提出要求。经营副总指出工程技术部、审计核算部要做好结算对接工作，各级管理人员必须具有强烈的责任心。

会议最后，总经理就深化部门管理工作、部门经理管理及会议主持水平、结算编制、年终绩效考核等工作作出强调。