公司于2019年9月3日8时30分在办公室召开了9月份行政月例会，公司总经理及各部门员工共35人参加了会议。

会上，相关部门汇报了8月份行政月例会工作安排落实情况。人事行政部、工程技术部、研发和勘察设计部、成控和材料设备部共9个部门负责人或代表，汇报了8月份部门工作完成情况及9月份工作计划。

质量安全部部长提出，公司人员信息应加密。工程技术部部长提出目前公司投标项目经理、技术负责人选择受限，建议进行人员调整。总经理就上述问题作了明确。人事行政部部长就钉钉审批时效性、管理制度课件制作、行政管理制度修订、办公室综合管理及公司网站运行等工作做出建议。

工程总监提出，节前相关部门要抓紧时间催收款项。质量安全部要重视安全问题，防患以未然。

经营副总强调，关于工程催款，相关人员要按照分工表按计划进行。昆明顺通建设工程有限公司相关人员不作变更，不会影响正常招投标。公司网站上的人员手机号保留，便于日常业务联系。

总经理要求，相关部门及负责人要增强催款工作的主动性，抓紧施工进度款、已结算的尾款、包括设计费的催收，必要时，公司领导出面协调，节前要有明显成效。财务部节前做好排款计划。