2019年7月30日上午，公司召开了8月份行政月例会。公司董事长、总经理、工程总监、经营副总及各部门员工共35人参加了会议。

会上，相关部门汇报了7月份行政月例会工作安排落实情况。人事行政部、工程技术部、研发和勘察设计部、成控和材料设备部共9个部门负责人或代表，汇报了7月份部门工作完成情况及8月份工作计划。

董事会秘书提出，人力资源助理应关注公司员工养老保险基数的调整问题，人力资源助理就上述问题进行了情况说明。

人事行政部部长就员工奖惩审核审批流程、劳务公司相关人员证件处理、云南经济管理学院应届大学生实习、公司制度及培训小视频制作提出了意见。工程总监提出各部门要转移对项目工作保障的重点，要在施工过程中解决问题，避免工期结束后有遗留问题。总经理强调人事行政部要准确掌握分包队伍人员、公司工人的信息并及时更新。公司所有人员保险要全面覆盖。公司网站简介、工程业绩、专利证书等板块的内容，有关部门要及时更新。

董事长就公司项目管理、项目人员配置、材料及设备管理、设计变更涉及到的造价调整及合同履行、制度及培训小视频制作等十项工作提出了具体要求。