2019年4月30日上午，公司召开了5月份行政月例会。公司董事长、工程总监及各部门员工共计41人参加了会议。

会上，相关部门汇报了4月份行政月例会工作安排落实情况。人事行政部、工程技术部、研发和勘察设计部、成控和材料设备部共9个部门负责人或代表，汇报了4月份部门工作完成情况及5月份工作计划。

人事行政部部长就行政工作汇报、员工内部培训建议、可回收式锚索短片制作工作落实、水票使用情况、项目安保工作等提出了建议。

总经理助理提出，一是工程技术部要全力配合，做好橡胶厂项目竣工结算的办理工作。二是各项目部要增强防盗意识，防患于未然。

工程副总提出，一是人事行政部负责建立注册造价工程师考试人员微信群，便于学习交流。二是可回收式锚索短片解说词5月4日前定稿，现场拍摄改为安宁中汽港鑫项目，负责人为项目经理代兴坤。短片制作第二次推进会定于5月10日前召开。

总经理强调，一是项目员工专业培训计划要抓紧落实并执行，参训完成后要分享成果。二是要注重日常工作问题的处理解决，避免问题的集中爆发。三是要认真落实项目部保安工作管理规定，各项目要抓紧时间安装监控，配备保安。四是研发和勘察设计部要完成设计方案的审图工作后，质量安全部要及时组织协调安全专项方案的论证工作。