2019年1月3日上午，公司召开了1月份行政月例会。公司董事长、工程总监及各部门员工共计36人参加了会议。

会上，相关部门汇报了12月份行政月例会工作安排落实情况。人事行政部、工程技术部、研发和勘察设计部、材料设备部共10个部门负责人或代表，汇报了12月份部门工作完成情况及1月份工作计划。

人事行政部部长就2018年度工作总结、公司2018年会提出了建议。

工程总监要求，一是各部门要认认真真地做好2018年工作总结，把存在的问题分析透，把今年的工作目标定扎实，对公司的发展提出切实可行的合理化建议。二是临近春节，工程结算和收款工作是重头戏，各部门要密切协调。

董事长强调，一是行政月例会工作汇报有些部门还是不熟悉，各部门要在会前进行必要的准备，做到人人熟记于心。二是要针对当前建筑行业发展形势，认清我们所面临的困难和挑战，增强危机感和紧迫感，干好本职工作。加强信息交流、沟通协调，提升管理水平。