2018年4月9日上午，公司召开了4月份行政月例会。公司董事长、工程总监及各部门员工共计37人参加了会议。

会上，相关部门汇报了3月份行政月例会工作安排落实情况。人事行政部、工程技术部、研发和勘察设计部、材料设备部共11个部门负责人或代表，汇报了3月份部门工作完成情况及4月份工作计划。

人事行政部部长就公司员工招聘、培训及以老带新及员工体检工作提出了意见和建议。

工程总监要求抓住目前施工项目少的时机，加强学习新知识、新技能，提升综合素质，适应行业发展的新要求。

董事长强调，一是要召开项目管理专题会议，讨论研究项目管理机制改革问题；二是工程技术部要抓紧时间制定项目管理人员工资动态调整及发放管理办法；三是人事行政部要加强对新入职员工培训的检查监督；四是要加大对违反品牌形象行为的处罚力度；五是有关节点法施工管理系统平台、机械设备二维码设计、计时工软件应用八项持续性工作本月务必完成。