2015年6月29日上午，在公司会议室召开了7月份行政例会。会议由人事行政部部长主持，公司领导及各部门员工共计39人参加了会议。

会上，人事行政部部长汇报了6月份行政工作落实情况，并对6月份行政会议纪要安排的工作落实结果进行了说明。材料设备部部长汇报了项目部机械设备租赁费用及油耗情况。材料设备部代理部长通报了公司新办公室装修进度，对新办公室卫生清洁工作进行了安排。

会议期间，人事行政部部长就7月份行政工作提出了七点意见。一是各部门要加强对公司印发文件的管理，人事行政部将定期进行回收。二是与公司签订私车公用协议的办公室员工，要自觉接受车辆管理员派遣。三是各部门要加强对本部门组织协调的大项活动资料的收集整理。四是通报了5、6月份公司会议、培训等集体活动请假人员。五是对上传到公司网站、微信平台的图片、文字资料要严格把关。六是明确了公司月度工作计划表的汇总时间。七是通报了6月份违纪受处罚人员名单。

最后，总经理就员工请假、新办公室卫生清洁工作及项目部保安工作提出了具体要求。董事长强调，要加强良好习惯的培养，加强项目成本控制、合同管理和结算工作，严格执行公司车辆使用管理规定，坚决杜绝“霸王假”，切实做好公司网站、微信平台内容的适时更新。

    会议还宣布了一项人事任免决定。