8月17日，公司组织了由项目经理、技术负责人、主工长、预算员及相关人员参加的“工程结算管理办法及工作流程”培训。此次培训是加强公司工程项目预结算的规范管理，提高预结算工作效率，增强公司各部门及项目部成本管控能力的一项重要措施。培训会上，预算合同部部长黄望来对工程预结算的职责分工、预结算依据、工程预算、工程结算、工程签证及索赔、工程分包结算、建设工程预结算编审流程七个问题进行了详细讲解，同时对云南省、昆明市颁发的《云南省建筑工程安全防护文明施工措施费用管理暂行办法》、《昆明市住房和城乡建设局关于开展建筑工程安全防护、文明施工措施费用管理工作的通知》、《昆明市人民政府办公厅关于进一步加强昆明市深基坑工程管理工作的通知》三个文件进行了学习，并解答了参训人员提出的相关问题。