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成本考核指标

发布人:wukun 发布时间:2022-06 浏览数:

1. 成本考核指标

1)企业的项目成本考核指标:

项目施工成本降低额=项目施工合同成本项目实际施工成本   7. 1. 15

      项目施工成本降低率=   项目施工成本降低额    ×100%

项目施工合同成本                      7. 1. 16            

2)项目经理部可控责任成本考核指标:

   ①项目经理责任目标总成本降低额和降低率:

  目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本项目竣工结算总成本 7. 1. 17

目标总成本降低率=    目标总成本降低额  

                               项目经理责任目标总成本                7. 1. 18

   ②施工责任目标成本实际降低额和降低率:

         施工责任目标成本实际降低额=施工责任目标总成本工程竣工结算总成本(7. 1. 19

     施工责任目标成本实际降低率= 施工责任目标成本实际降低额 ×100%

                                                        施工责任目标总成本           7. 1. 20                  

   ③施工计划成本实际降低额和降低率:

      施工计划成本实际降低额=施工计划总成本工程竣工结算总成本    7. 1. 21

施工计划成本实际降低率=施工计划成本实际降低额×100%     

                                                                施工计划总成本               7. 1.22

施工承包单位应充分利用工程项目成本核算资料和报表,由企业财务审计部门项目经理部的成本和效益进行全面审核,在此基础上做好工程项目成本效益的考核与评价,并按照项目经理部的绩效,落实成本管理责任制的激励措施。


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