2019年11月5日下午08:30分，在公司会议室组织召开了11月份管理工作月例。工程技术部部长主持，首先由工程技术部、研发和勘察设计部对华润拓东商务中心项目开工遇到的问题及协调解决办法进行了汇报，财务部、审计核算部对收款情况进行了汇报。其次工程技术部部长作为本次例会主持人，报告了公司10月份管理工作情况。后又汇报了十一月份管理工作重点。会议最后总经理提出以下要求，一是公司各部门及项目部抓紧办理公司结算工作，务必在11月底前将结算资料报给建设方。二是11月底各项目清理项目分包结算，将结算资料报至工程技术部，12月底财务需完成结算尾款及进度款排款工作。三是资产管理办赶紧落实公司贷款工作。四是资产管理办抓紧落实公司房产租赁及出售房源，做好宣传及推广工作。五是每月公司管理工作月例会请公司各部门认真对待，每月汇报工作需增加一项部门阶段性重点工作。