本文为原作者2016年公开发表的文章,时至今天,文中所言大有愈演愈烈之势。
近来,空压机三滤市场出现了很多拿DB2074、DB2186、C14200、W962等常规产品打特价的人,同时也出现了一些三天两头搞买几送一活动的人。似乎不拿一两个常规产品打一打特价,不搞一搞买几送一的活动,销售就没有办法做了。
虽然我不懂价格战怎么玩,但有一点可以肯定:很多人都是昙花一现的增加销售额,没有见到谁靠打特价、搞活动真正提升销售额还能持久的。
打特价之一:饮鸩止渴式
降低产品品质打特价, 这种情况最常见。
懂得核算三滤成本的人,就知道几个常规产品价格与毛利已经到底了,但还能在市场上发现有人低于成本价销售产品。这除了偷减材料,以次充好之外,估计没有第二条路可走。
这种价格战最终结局会是饮鸩止渴,一步步将回头客与产品品牌推向绝路。
打特价之二:请君入瓮式
这也是很多人喜欢使用的伎俩,拿个别产品打特价吸引客户。
他们认为只要把客户吸引过来就好办了,可以从别的型号产品上面把钱赚回来。换一句话说,客户从1-2个产品那里得到了实惠,但又要从别的型号产品那里吐了出来,并没有得到真正的实惠,因为没有谁做赔钱的买卖。
一、靠低价吸引来的客户,忠诚度非常低。他们是谁便宜拿谁的货,常规产品无利可图了,其他产品想卖便宜都不可能了。要想盈利,必须要从其他型号产品那里挽回打特价的损失,因此,靠打特价吸引来的客户找你拿其他型号产品的人并不多,因为你要考虑盈利,其他型号的产品肯定不便宜,请君入瓮的计划可能要落空。
二、人力、物力大多消耗在了特价产品上面,每天忙的基本是赔本赚吆喝的买卖,能投在其他型号产品上面的精力就较少了。这不但对企业发展非常不利,而且企业也没有为大家真正提供高性价比的产品。
打特价之三:广告式
打着打特价的幌子,象征性卖一点点特价产品。
或者干脆对客户说,你要的那一两个型号特价产品刚好卖完了,又或者客户拿货要达到天文数字的量,才能拿到那所谓的特价,等等。手法五花八门,但目的只有一个:起到广告效应。这种空中楼阁水中月的特价,就别指望从他那里得到真正的实惠了。
打特价之四:虚假式
打着打特价的幌子,目的也是为了吸引客户眼球,价格其实并不低。
就好比某一家超市平时标价299元的某一个产品,某一天用醒目的颜色把价格改为298元,就成了所谓的特价产品了,而隔壁超市平时只需要280元就可以买到了;或者拿一种或几种一年也卖不出去几个,特别冷门的产品打特价,而且是基本没有客户会需要的款型,即便有人需要大多也是有价无市。目的也是为了吸引客户的眼球,搞一搞噱头;虚假式价格战战法与广告式价格战战法很相似,但也有一些不同之处。
打特价之五:处理次品式
有的配件企业打着特价的幌子,其实是处理稳定性不高、不好卖的积压产品,或者是处理有瑕疵的产品。
处理次品式价格战战法偶尔会有人用到,但不多见,不属于价格战的主流战法,只有处理库存次品时才会有人采用。
以上五种价格战战法,喜欢玩销售技巧的人一般极少会单一使用某一种战法,很多时候往往是同时混合使用两种及两种以上的战法。
其实,绝大多数客户内心深处需要的并不是便宜,是在产品稳定性高的前提下,追求价格合理。
换一句通俗的话来说,绝大多数客户需要的是高性价比产品,而不是单纯的追求便宜。一味的陷入客户喜欢便宜的误区是很不可取的。
真正的价格战是复杂的系统工程,属于战略层面,而不是一招半式闯江湖的战术层面。一家公司的竞争优势来自于公司整体的竞争力,单纯的玩销售技巧,收效不会很大。打铁还需自身硬,扎扎实实练好内功才是企业制胜的法宝。
原作者:唐会明
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图来自网络(侵删)
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